A&N nació en un momento de transición empresarial y global. Sus fundadores venían de trabajar juntos en un grupo empresarial, en un contexto atravesado por cambios organizacionales que impulsaron tanto la adaptación como la reflexión sobre el rumbo de su propio trabajo. En plena pandemia, surgió una pregunta simple, pero decisiva: si ya estaban haciendo ese trabajo para otros, ¿por qué no hacerlo para ellos mismos?. Lo hicieron y hoy, en su sexto aniversario celebran el camino construido.
La idea no fue únicamente una reacción al contexto laboral, sino también una lectura más profunda de la realidad de sus clientes. Los fundadores de A&N, Fernando Escobar, Augusto Passerieu, Mirtha Miranda y Gianfranco Mancusi percibían que muchos de ellos, especialmente aquellos con quienes habían construido una relación cercana a lo largo de los años, no estaban siendo atendidos con el nivel de dedicación que merecían. A partir de esa convicción, decidieron dar el paso de crear una empresa propia, capaz de ofrecer el mismo servicio, pero bajo estándares propios, con una mirada más cercana, comprometida y estratégica.
El primer trabajo llegó casi como una confirmación de que ese impulso tenía sentido, un 25 de mayo del 2020. Uno de los fundadores llegó a la empresa Kim’s Tower, del empresario Jimmy Kim, que necesitaba un video institucional para la búsqueda de inversionistas. Ese proyecto se convirtió en el primer trabajo pagado de A&N y, al mismo tiempo, en una prueba de fuego.
Los recursos eran limitados. Se alquilaron cámaras y equipos técnicos, y se activaron contactos para concretar la producción. Era una etapa de incertidumbre, atravesada además por los meses más complejos de la pandemia, donde cada decisión implicaba una apuesta de alto riesgo. Aun así, el resultado marcó un punto de inflexión: el trabajo funcionó, abrió puertas y dio inicio a una cadena de nuevas oportunidades.
AyN no solo produce piezas audiovisuales; interpreta realidades, traduce procesos productivos y los transforma en narrativas claras, con una lógica proactiva de comunicación.
Con el tiempo, A&N fue definiendo su identidad. El nombre no fue casual: originalmente concebido con una lógica de canal de televisión,“A&N” buscaba representar una sigla con fuerte identidad visual. Agropecuaria y Negocios terminó de darle contenido al enfoque, combinando la raíz del sector agro con una apertura hacia distintos rubros empresariales. Sin embargo, más allá del nombre, lo que se consolidó fue una visión clara: no solo producir contenido audiovisual, sino comprender el negocio del cliente y aportar desde la comunicación estratégica.
En ese proceso, la empresa encontró un diferencial clave: la capacidad de asesorar y acompañar en comunicación a un sector productivo que, históricamente, ha tenido dificultades para comunicar lo que hace.
Durante sus primeros años, el crecimiento fue casi exclusivamente orgánico, sostenido por la recomendación de clientes. Sin campañas publicitarias ni estrategias comerciales formales, cada proyecto derivaba en el siguiente. La premisa era consistente: cada trabajo debía abrir la puerta al próximo.
En ese mismo proceso de expansión, A&N dio un paso adicional en su ecosistema de comunicación con la creación de su propio portal de noticias. Este espacio nació como complemento del trabajo audiovisual, con el objetivo de aportar información, contexto y seguimiento de la actualidad del sector productivo. Concebido desde una mirada interna del agro, el portal se consolidó como una herramienta para amplificar narrativas, acercar protagonistas y reforzar la comunicación proactiva que caracteriza a la empresa.
Con el tiempo, A&N participó en proyectos de gran escala, incluyendo transmisiones en vivo de larga duración, más de 70 horas ininterrumpidas, acompañando al sector productivo en un contexto donde la actividad no se detiene, porque la producción de alimentos continúa sin pausa.
En esa misma línea, la empresa asumió un rol pionero al realizar el primer congreso virtual ganadero del país, consolidando su capacidad de respuesta en entornos complejos y de alta exigencia técnica. A ello se sumaron producciones institucionales, salidas de campo virtuales, ferias híbridas y contenidos documentales de alto impacto.
Asimismo, A&N impulsó iniciativas propias orientadas a fortalecer la comunicación del sector productivo, promoviendo una mirada más positiva, compleja y técnica del agro, en contraste con discursos simplificados que históricamente han predominado en el debate público.
Seis años después, ¿Qué significa A&N para sus fundadores?
Para Augusto, el periodista del equipo, el crecimiento de AyN está ligado, sobre todo, al coraje, la decisión de asumir riesgos y dar el paso profesional que sentía necesario para desarrollarse, pero al mismo tiempo lo mantiene cerca de algo que le apasiona tanto como comunicar: el campo.
Fernando, por su parte, entiende la empresa como una manera de contribuir al desarrollo del país desde el trabajo y la comunicación vinculada al sector privado y productivo. Asegura que toda su experiencia de más de 20 años la volcó a A&N y que así, está al servicio no sólo de sus clientes, sino indirectamente de todo el país.
En el caso de Mirta, AyN fue y sigue siendo un salto de fe cotidiano. Sobre ella recae la confianza de sus compañeros en todo lo relacionado con la formalidad y la estructura de una empresa que apostó por la legalidad desde el primer día.
Para Gianfranco, el creativo audiovisual del equipo, AyN representa un desafío permanente: ofrecer siempre el mejor producto posible dentro de una estructura que crece de manera constante y que busca consolidarse como una iniciativa sostenible en el tiempo.
Más allá de esas diferencias, todos coinciden en un mismo valor: la importancia de la calidad del trabajo, del “saber hacer” y de poner dedicación y compromiso en cada proyecto, desde el rol que a cada uno le toca ocupar dentro de la empresa.
Aunque el vínculo con el sector agropecuario sigue siendo central, A&N logró consolidarse como una productora audiovisual capaz de trabajar con organizaciones de distintos rubros, manteniendo una participación activa en la generación de ideas y no solo en la ejecución de contenidos.
